【苏宁】零售业加快重组 苏宁腾讯阿里如何跑马圈地？

    零售业加快重组 苏宁腾讯阿里如何跑马圈地？

刚刚落下帷幕的博鳌亚洲论坛2018年年会中提到“新零售：新概念还是新趋势？”，再次将零售业推向风口浪尖。新零售，俨然已不是一个新的话题。近几年，各大互联网电商和传统零售巨头对零售业的各种创新探索从未间断，此次博鳌亚洲论坛“智慧产业如何服务美好生活”分论坛发表的《2018“美好生活”智慧零售白皮书》就围绕阿里、苏宁等巨头的布局进行了深度剖析，研讨未来零售业的走向。

电商历经多年发展，市场日趋饱和，线上流量红利正在逐渐消失，增长遭遇“天花板”。从2015开始，电商就发现线上的获客成本越来越高，甚至超过了线下，转战线下场景获取更低成本流量成为共识。同时，随着互联网技术更迭，线下零售也亟需用移动支付、大数据等技术革新线下消费场景和消费社交。

在这种情况下，线上企业向线下赋能的需求越来越强烈，线下企业寻求线上突破，使得线上线下企业之间出现了一系列重大的并购、入股等资本运作事件，零售行业的竞争格局进入了一个彻底重组的时期。其中，阿里、腾讯、苏宁并购步伐最为激烈，基本瓜分了双线商超体系，形成零售领域三足鼎立的局面。

以“新零售”为旗号的阿里基于大数据，对人、货、场的重构，从具有控制力的商业场景切入互联网改造，然后规模化复制，进而抢滩市场。自从2016年，马云提出“新零售”概念以来，阿里一方面注重零售资源积累，加速线下零售布局：相继战略入股三江购物、联华超市和新华都和东方股份，持有大润发、欧尚的母公司高鑫零售36.16%股权，投资建材家具连锁商场居然之家54亿元，获股15%。另一方面，阿里也在各种模式、各个业态以自营的方式进行了尝试，如打造盒马鲜生、零售通、淘咖啡无人便利店等新兴业务。

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