【苏宁】实体零售转型样本：孙为民重新解读苏宁品牌定位

    实体零售转型样本：孙为民重新解读苏宁品牌定位

“苏宁品牌的愿景是百年苏宁、全球共享，无论何时苏宁都将践行的是不忘初心，成就品牌。” 5月9日，在出席新华社民族品牌工程入选企业负责人座谈会上，苏宁易购集团副董事长孙为民如此表示。今年5月10日，将是我国第二个“中国品牌日”。

“苏宁品牌的使命是引领产业生态、共创品质生活。苏宁品牌的定位是服务，服务供应商、服务消费者、服务社会。”孙为民表示，苏宁在零售行业深耕28年，一直扮演着服务于商品销售的渠道商的角色，服务是苏宁的唯一产品。

在政策引领、消费升级、智慧零售等力量的共同推动下，中国品牌正在逐渐蜕变。有近30年历史，从200平米的小店发展为世界500强之一的中国零售企业苏宁亦是如此。

据记者了解，苏宁于1990年创立于线下，2009年开启线上转型，2010年推出线上平台苏宁易购，2013年率先确立了o2o的发展战略。虽然当时的大背景是互联网概念正盛、实体零售被唱衰，业内也鲜有和苏宁持一样观点的企业对其给予认同，但苏宁还是坚持完成从“+互联网”到“互联网+”的转型，最终实现自主ip“智慧零售”的确立。

而从去年开始，苏宁的品牌势能开始释放。除了位居中国民营企业500强第二名外，旗下上市公司苏宁易购还跻身2017《财富》世界500强……这些都让苏宁成为中国民族品牌名片。

“强大的民族品牌是国家形象的名片。美国以苹果、ibm等树立了科技强国的国家形象，德国以奔驰、宝马等树立了制造强国的国家形象，日本以丰田汽车和松下电器等树立了机械强国的形象。优秀的中国民族品牌，也应该可以成为、并提升中国国家形象。”孙为民说。

他同时坦言，中国已经进入了品质消费的新时代，为自主品牌的喷薄发展提供了广阔的市场和强大的助力。作为受益的中国品牌，自然也应当担起反哺社会的职责，进一步发挥品牌引领作用，助力更多中国企业实现从中国产品到中国品牌的转变，走向世界舞台中央，振兴中国品牌。

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