【苏宁】企业文化也有人情味 张近东把家庭氛围带进苏宁信仰

    企业文化也有人情味 张近东把家庭氛围带进苏宁信仰

分享家的味道是苏宁控股集团董事长张近东一贯的坚持，小到月饼，大到企业文化，“家”在他的管理哲学里是个重要的字眼，他甚至还把“树家庭氛围”以白纸黑字写进了苏宁的价值原则中。

放眼全球，在公司倡导家庭氛围并不是多数企业家的选择。很多时候，他们甚至会刻意地去家庭化。

“一说到家庭氛围，大家可能会想到和和气气、和风细雨、阳光雨露。苏宁文化中的‘家庭氛围’自然有这层意思，但不全是，甚至不以此为主，我认为将员工当作家人，创建家庭氛围包含锤炼、沟通和关怀”，张近东说。

既是企业的董事长，也是苏宁的大家长

熟悉张近东的人都知道，他崇尚在实战的压力中培养锻炼员工。“苏宁可以是梦想开始的地方，但绝不是享福开始的地方，因为梦想不是用来吹的，是用来拼的”。快乐工作、佛系工作想法盛行之际，张近东要求他的员工努力奋斗。

他为员工设计了从职场菜鸟到企业高管的进阶计划，这份完整而系统的养成计划覆盖了入职、培训、晋升等在内的方方面面，当然，员工需要承担的责任也尽在其中。

压力像空气一样遍布于苏宁的文化里。“你有五十分的能力，让你干七十分的活;你有七十分的能力，让你干一百分的活。提前任命，放到岗位上去历练”。一路顶着压力走过创业28年的张近东，在充分信任基础上，对员工能力发起挑战，通过不间断的锤炼刷新员工能力的极限，这早已是苏宁的家常便饭。在张近东对企业文化的解读里，他认为给年轻人机会去成长去历练才是真正的负责。

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