【苏宁】一直在追潮流的苏宁 这次要培养1万家厂商做拼购

    一直在追潮流的苏宁 这次要培养1万家厂商做拼购

在拼多多以拼团模式迅速崛起后，很多其它电商也开始尝试拼团业务。其中，苏宁在今年 8 月上线了苏宁拼购。现在，为了进一步保障商品质量，苏宁打算对上游厂商加大投入，用苏宁积累的大数据培养10000 家拼购供应商。

拼团购物的方式之所以能让拼多多卖的商品价格低、各电商平台投入仿效，是因为这是用批发的思路做零售，让上游厂家的订单更确定，从而下游客户买到的东西更便宜。

不管是拼多多，还是网易严选一起拼、京东拼购节、苏宁拼购，拼团的商品通常以日用品为主，纸巾、拖鞋、厨具等，都是时效性比较弱的。瞄准的也正是对时间不敏感的人群，发货周期比一般业务长，为平台调节用户需求时间窗口，让需求更集中，进而为厂家的以销定产创造了空间，降低了销售风险和生产成本。

厂家的成本低了，卖给消费者也就可以更便宜。这就是拼多多低价的重要原因。

但这套模式也有它的不足。这些便宜、爆款商品，比如纸巾等，是通过平台直连厂家做到的，平台对厂家和商品的质量控制不容易把关。所以拼多多其实也在最近推出新品牌计划，打算扶持 1000 家工厂品牌，为它们提供数据支持、生产采购追踪、产品研发建议。

苏宁要做的，其实一样，只不过规模更大，号称10000家。

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