【苏宁】一直在追潮流的苏宁 这次要培养1万家厂商做拼购

    一直在追潮流的苏宁 这次要培养1万家厂商做拼购

不管是拼多多，还是网易严选一起拼、京东拼购节、苏宁拼购，拼团的商品通常以日用品为主，纸巾、拖鞋、厨具等，都是时效性比较弱的。

苏宁近年一直在追潮流，电商、线下门店、便利店、无人店、生鲜、视频网站、拼购，都做了，但赚钱的业务已经不是卖家电，而是卖阿里巴巴的股票。

在去年年底，苏宁在“智慧零售大开发战略大会”提出今年要新开5000家线下门店，其中包括在城市社区中的1500家苏宁小店、3000家农村社区中的苏宁易购店。

但到今年7月，在新开了878家苏宁小店后，就因为营收只有1.43亿元，亏损2.96亿元，新增负债6.53亿元，怕影响上市公司财报，于是决定把小店从上市公司体系剥离出去。

2016年，pp体育以7.21亿美元(约50亿元人民币)买下2019/2020赛季至2021/2022赛季3个赛季的英超版权，是4年前价格的10倍，创下了英超海外版权费的纪录。

此外还以2.5亿美元买下了西甲2015/2016赛季至2019/2020赛季版权、以2.5亿美元买下德甲2018/2019赛季至2022/2023赛季版权。

2017年，苏宁体育的版权成本为20.55亿元人民币，收入只有1.48亿元人民币。

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